أفكار تطوير الموارد البشرية for Dummies
Wiki Article
ينظر التخطيط الجيد للموارد البشرية في احتياجات العمل ، والهيكل التنظيمي ، ووصفها الوظيفي ، واحتياجات التوظيف.
الجمال داخل الأرباح: اكتشاف العالم المربح لصالونات التجميل
اكتشف كيفية تعزيز مهارات الاتصال لتحقيق تواصل أكثر فعّالية في بيئة العمل والحياة اليومية.
تكفل التركيز على إمكانات الموارد البشرية الحالية، والتخصيص السريع للموارد عند الحاجة، ما يتيح التغيير بوتيرة أسرع على مستوى الشركة والموظفين وأسلوب عملهم.
اعتمدت إحدى شركات البرمجيات العالمية استراتيجية أعمال جديدة لتحسين تجربة العملاء والموظفين من خلال الالتزام بخطة تحول لعامين. عمدت الشركة أولًا إلى جعل تجربة الموظفين مشابهة لتجربة العملاء، من خلال تحديد وتحديث أهم جوانب مراحل تجربة الموظف. واستند ذلك إلى ثلاثة تحولات ابتكارية لقطاع الموارد البشرية، حيث بدأت خدمات الموارد البشرية المتمحورة حول الموظفين باتباع منهجية مخصصة؛ وتولى مدراء المنتجات المسؤولية الشاملة حول مفهوم وتصميم وتوفير خدمات الموارد البشرية؛ وتم جمع الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات والعمليات ضمن قسم بيانات شامل.
الالتزام بالقوانين واللوائح: ضمان التزام قسم الموارد البشرية بجميع القوانين واللوائح المتعلقة بالعمل وحقوق الموظفين.
تشمل إعداد خطط لإدارة التغيير ودعم الموظفين في مواجهة التحديات والتغييرات الجديدة.
يتم تطبيق إجراءات تقييم عادلة وموضوعية لتعزيز الأداء الفردي والجماعي.
تعد خطة الموارد البشرية الشاملة ضرورية لأي شركة للنجاح. إنها خريطة طريق لكيفية إدارة الجوانب المختلفة لوظيفة الموارد البشرية للشركة. تشمل خطة الموارد البشرية جميع الأنشطة المتعلقة بالموظفين وإدارة الموظفين ، مثل التوظيف والتدريب وإدارة الأداء ومشاركة الموظفين.
تبدأ عملية صياغة خطة الموارد البشرية بفحص نوع الأعمال التي تقوم بتشغيلها حاليًا ، ثم تقييم موظفيك الحاليين والأدوار التي يحققونها. بمجرد تحديد احتياجاتك ، يمكنك المضي قدمًا في كتابة خطة تحدد أدوار الوظائف وعمليات التوظيف وخطط التعويض والفوائد وسياسات الموارد البشرية الأخرى.
برنامج عرض تفاعلي أفكار عرض تفاعلي ألعاب عرض تفاعلية تقنيات العرض التفاعلي
وضع قائمة البرامج المستخدمة من قبل كل موظف تدبير الوثائق
ما هي المهارات المطلوبة بشدة؟ اتبع الرابط ما هي الشركات التي تنتج أفضل المواهب التي قد تقوم بتعيينها؟ تقوم بتقييم جميع خيارات التوظيف الخارجية.
تشمل الاستراتيجيات التي تستخدمها إدارة الموارد البشرية التخطيط والتطوير والتدريب وتقييم الأداء وجذب المواهب وتوظيفها، بالإضافة إلى إدارة التغيير في المؤسسات.